La Dirección Estratégica
Las direcciones
estratégicas buscan ajustar la empresa corporativa usando las siguientes premisas:
Alcance de las actividades de la empresa: Los
límites del alcance de sus recursos y potencialidades se definen en mercado y producto.
Ajuste con el contexto y entorno: Debe ser algo
fundamental para la empresa, ya que si ese ajuste no se produce no estaremos en
una dirección estratégica y no seria un apoyo para la TD.
Ajuste
con sus recursos y Potencialidades: Las direcciones estratégicas se tienen que
encargar de desarrollar las capacidades de la empresa, y a partir de aquí
establecer su mercado - producto.
Afectación
a la estructura (recursos): La dirección estratégica debe tener en cuenta los
recursos necesarios para llevarla a cabo.
Afectación a las Políticas operativas: Debemos tener
en cuenta las posibilidades que tiene la empresa en transporte, marketing, personal,
estructuras de control y directivas.
Influencia en la cultura organizacional y expectativas de los
grupos de interés: Todos esperan algo de la empresa, y esto influirá en la
decisión estratégica, sobre todo los que tienen poder e influencia en la
empresa.
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